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【雅昌专访】赵涌:转型,如何找到市场与藏家的“痛点”?

2016-04-13 10:06:11 作者:谢媛 来源:雅昌艺术网专稿 0次浏览


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上海泓盛拍卖董事长赵涌

  【导言】上海近几年当代艺术氛围的提升有目共睹,随着私人美术馆、艺术家、艺术博览会的相继落沪,上海一级市场呈现了空前活跃的态势。然而一级市场的火热,并未将成功将太多热潮引入上海拍卖的二级市场,这让人不禁思考:原来本就可能身处弱势的上海拍卖市场,如何在当代艺术领域寻求突破点?而发展不同步的一、二级市场,如何寻求平衡点?雅昌艺术网专访相关行业人士,分享不同观点。

  雅昌艺术网:上海泓盛当代艺术空间于今年初成立,是出于什么样的战略布局?

  赵涌:上海目前是多元性的艺术生态,从美术馆、个人收藏也非常多的形式,它让收藏、艺术和生活融在一起,艺术真正的起到了它应有的作用,而不是像之前放在仓库里作为投资品。中国消费市场对艺术的消费会增加,走过带有投机色彩的艺术消费品、收藏品的起步阶段,现在正在进入个性化的阶段。

  雅昌艺术网:这两个阶段产生什么变化?

  赵涌:在这个交替的过程当中,可能前期的投机性的、推动性的收藏比较单一,方向也比较明确,到现在变成生态化、个性化的时候,就分得很散,很难找到纯粹以投资角度来看的板块。也不需要太早去担忧,国外的的艺术品经营,从很早以前大部分都是爱好和喜欢形成的,贵族或者宗教人士,有钱的时候,问艺术家、画家买作品,甚至拿来装饰自己的居所,当时并没有想把它卖掉,顶级的艺术家做很多雕塑,也是为了公共和私人空间,他也没想到去销售。而这些艺术作品得到很高价值的认可,往往是在经过了可能几十年,甚至上百年以后的挖掘和发现,然后形成了它本身的市场。

  雅昌艺术网:上海目前一级市场当代艺术比较火热的现状,您觉得是正常的现状吗?

  赵涌:这是正常的现状,上海这个多文化和西化的体系中,有一个很重要的变化:从音乐、到建筑设计、到艺术收藏,在相互里面能看到共性,比如说上海的餐厅,会将设计、环境和饮食几个文化融合一起,环境设计、饮食、艺术收藏都是文化,这些文化形成互动以后,产生的效果成倍增加。这种成倍增加的状态对上海来说,融入了整个社会中,真正达到国家目前重视的文化产业的发展。国家层面重视的文化产业并不是需要文化产业赚多少钱,而是希望提高整个国民素质,真正感觉到我们是生活在一个有文化的社会体系当中,这是很有意思的方向。

  雅昌艺术网:这给艺术从业人员带来新的思考?

  赵涌:整个上海的文化在变化,所有领域都是相互渗透的,做文化不要固定在一个模式,而是应该反过来思考:在碎片化、个性化、互联网时代,你有能力去做什么?你比较擅长做哪块?二级市场如何进一步发展,还是需要时间。我始终坚持:一级市场不好,今后二级市场是不可能好的。一级市场好,二级市场迟早要好。

  雅昌艺术网:上海泓盛拍卖所做出的调整也是基于自身的优势?

  赵涌:在这个思路上,我们做出了一些调整,增加了上海泓盛空间以及艺术项目的定制,社会上有很多对文化对艺术的需求,但是不一定直接就是拍卖的需求,我们作为在文化艺术里面耕耘了这么长时间的企业,应该有一些适当的转型。

  雅昌艺术网:上海油雕院建院50周年专题雕塑大型项目就是转型的有益尝试?

  赵涌:项目总成交价1100万,这对拍卖而言是博物馆级的收藏,上海有这种需求,我们也需要这样的客户。上海在当代艺术空间还是很大,二级市场可能今后还是会很辉煌,只是正在处在调整积累过程当中,二级市场并不是以前的二级市场,我们在过渡的过程当中,可能要做一些工作,这是泓盛目前重点想做的。

  雅昌艺术网:上海目前来说,一级市场相对火热,但是这种火热行情并没有进入到二级市场,包括所有的在画廊跟艺博会上出现的藏家群体,好像也没有在拍卖上进行转化,那这种反差您觉得是什么样的原因?

  赵涌:藏家在真正意识到艺术品要到拍卖会上去买,你必须是资深的藏家,以前很多普通的藏家、甚至刚开始收藏的,就急匆匆跑到拍卖会上去买,除非要真正收藏到一定程度,但很多收藏的基础,还是回要到一级市场去买,先跳过一级市场,甚至拍卖会变成一级市场,这不是最合适的状态。

  赵涌:现在这种情况是大部分一级市场大家都在消费,但很多东西可能不一定会成为二级市场的交易品,这其中也是有些顾虑:一方面是由于来二级市场的价格,是不是部分偏高了?这些价格高如果现在做一些调整,会有一些痛。因为原来高价的拍品现在可能大家也不一定愿意买,原来那批收藏家自己已经收藏了有一些东西;而相对来说、比较便宜的、或者生活化的一些艺术品,拍卖公司因为成本比较高,也不愿意拍,所以就形成了目前这种在交替过程当中的空档。

  雅昌艺术网:是不是在您看来未来可能中低价位的当代艺术作品,它可能就不能以传统的拍卖形式来做?

  赵涌:整个商业社会在变化,这个很现实,就像今天很多商铺它的业绩不如以前好,因为电子商务夺去了他们一部分市场,以后他们会可能更累,他们必须做出非常有个性的,有粘度的商品,消费者才会愿意去。我们也是一样:很多一级市场的、或者原来拍卖公司在做的、低价的收藏品,通过互联网、朋友圈,传播的速度、数量都比拍卖公司要快。从长期来说,由于拍卖公司的成本考虑,低端收藏品在拍卖公司进行交易会减少,它将凝聚的是小众的、顶级的收藏圈。

  雅昌艺术网:在上海来说,画廊、艺博会、拍卖公司,目前还没有到一个比较平衡的状态,您觉得是什么样一个原因?

  赵涌:第一是财富阶层的快速增长,造成了上海消费层参差不齐;第二由于艺术机构的突然的大量涌现,大众目前还是一个认识的过程当中;而拍卖公司目前也正处于转型阶段,这个调整过程当中,可能会有一些萎缩,但是从长期来说,上海应该还需要几家很顶级好的拍卖公司,因为这个市场是需要的。

  雅昌艺术网:上海泓盛作为最早从事当代艺术拍卖业务的上海拍卖,取得了哪些经验?

  赵涌:当代艺术在中国还是推广的过程,很多收藏者他并不知道怎么来系统性的收藏,如何调整也有难度,拍卖公司需要在这方面树立和保持专业性。上海的整个客户群体是比较挑剔和个性的,也不会随波逐流,这和北方的市场不同,这样的市场实际上是更有难度,这对拍卖公司要求也比较高,必须要推出在专业上、学术上和市场上三方面都被认可的拍品,才能真正有受众群体。

  雅昌艺术网:当代艺术的发展,是否也受到整体经济大环境的影响?大家会说书画是硬通货,但在当代艺术板块,它流通性并没有那么好,是什么原因?

  赵涌:当代艺术所影响的是一个特殊的群体:他们是在适应目前改革开放以后的新闻化体系,而且接受中西方结合这样的群体,事业比较成功人士。这些成功人士能够跨越各种文化,喜欢艺术,并且有一定的经济实力和财力,形成了目前改革开放以后的顶级的收藏群体,这个群体市场并不大。就像一颗新生的树,虽然有树叶,但是树下面根基暂时并不是那么大。而中国书画是相反的它的根基非常深,上千年的过程各个方面涉足的也非常广和扎实,所以会成为硬通货。就当代艺术而言,缺少基础群体对当代艺术的认可这个扎实度还是不够的,它是没法成为硬通货的,目前至少需要有一个过程。

  雅昌艺术网:这其实也是反映了目前社会对整个西方艺术的接纳程度?

  赵涌:对。我们对整体的西方艺术的接纳程度还是很窄的。上海在这个发展过程当中,它有自己的特色,这个特色跟香港殖民地的背景完全不一样,香港面对的是东南亚和欧美的西方,背靠的是中国大陆。上海背靠的更多是它本身的经济上的资源,形成的海派文化,它可能会更加务实、更加带有浓重的中国南方的文化气息,相对来说它比较重韵味和重本身的思想性、艺术性,上海应该它有自己的特色,这个特色目前慢慢也体现出来。接下来拍卖要做的,就是既传承于原来的传统,又带有当代色彩,探索出海派文化的特点。

  雅昌艺术网:在您看来,多层级、多元化的运营的模式,会是未来比较好的方向吗?

  赵涌:这是比较好的方向,就看你有没有抓到收藏者或者爱好者的痛点。

  雅昌艺术网:他们的痛点在哪?

  赵涌:这是整个行业,整个生态过程当中各行各业的提升,这种各行各业的提升上海走在前列,当设计、建筑,家居、艺术、人文,各方面很多效果达到一个共鸣点的时候,这种共鸣一旦释放出来,就会有形成很大的力量。目前上海生态也是这样的,它需要各行各业的结合,大家有触到这个痛点以后,触发以后大家就很积极。

  雅昌艺术网:就看每个拍卖行以什么样的形式来找,能找到痛点。

  赵涌:每个人有不同的痛点,但是也有一些共性,在整个历史的沉淀积累和教育中,艺术不是纯粹的个性,它影响了大部分人,这既有共性也有个性,收藏也非常有多元化的倾向,这个过程当中,他们的这些痛点,就是需要你去琢磨。

  赵涌:企业、拍卖公司、专家一定要抓到这些痛点。因为大部分人觉得现在市场在调整,连几十万的东西都不好卖,那几百万、上千万的你会觉得很难卖出去,但你发现在你只要跟人家建立对话以后,找到这些痛点以后,实际上资金并不是很缺,就是你要知道人家要什么,你能给人家提供什么?然后产生共鸣。

  雅昌艺术网:这种可能就是思维方式的互换吧,原先可能站在一个拍卖行的角度来想,我觉得你需要什么,但是现在可能是种思维的转换,我觉得你需要什么,我去帮你找什么样的。

  赵涌:对,没错。我们尽量帮助你,建立自己的收藏体系,中国缺少真正好的经纪人,大家会觉得拍卖公司的专家相对来说比较专业,他们起到了半个经纪人的作用。

  雅昌艺术网:泓盛推出的几个大型项目都是被机构所收藏,机构收藏未来会成为发展的重点么?

  赵涌:机构收藏已经成为比较大的一部分,因为机构和企业,相对来说流动资金还是比较充足。但机构收藏最大的难度在于,有的时候机构不是一个人做决定,变数也比较多。

  雅昌艺术网:未来您对整个泓盛的规划设计如何?

  赵涌:我们泓盛传统拍卖重点会朝几个方面发展:一个是发展我们的拍卖;第二是运用泓盛空间,做一级市场、二级市场的结合,重点发展与各个机构进行合作,做出高品质的特点;同时也为政府、机构,在文化产业方面也提供一些服务和咨询的相关工作。

  雅昌艺术网:这几个方面的在挑战在哪里?

  赵涌:二级市场它接触量很大,一级市场则是非常专,同样对于当代艺术板块,二级市场会接触到几百个艺术家,一级市场可能接触就是几个、几十个艺术家;二级市场也会接触到很多很多藏家,二级市场没法耕耘某一个藏家和某一个艺术家,但一级市场它会跟某一个藏家,某一个艺术家跟得很深,甚至几年十几年一直跟下去。所以一个从专的角度,一个从广的角度在做。

  赵涌:对专业人士来说,二级市场作为拍卖行,工作人员、专家在某一个点或在某一个用户身上,它停留的时间很有限。在这个基础上,实际上相对来说,只是完成一个简单交易的形式。一级市场它是会持续和客户、艺术家进行专业性的跟踪。这两个角色完全要替代或者交叉是有难度的,可以有适当部位的交叉,但是真正一级市场还是要一级市场去耕耘。拍卖公司还是要做二级市场的事。拍卖公司需要这么多藏家、艺术作品,它完全依靠一级市场是不可能的,更多的是要靠它自身的专业的积累。

  雅昌艺术网:谢谢!

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责任编辑:谢媛

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