拍企业联合招标艺术品保险系列调查二：联合投保能否撬动艺术保险产业？

　　2013年7月4日，首届中国艺术品拍卖行业联合投保招标会在上海召开，朵云轩、西泠拍卖、浙江国拍、上海驰翰、上海拍卖、三江拍卖6家拍卖公司组成联合投保体，由5家保险公司进行竞标。

　　作为一种新的保险模式，对拍卖行业会产生那些影响?这种模式是否会在拍卖行业，甚至艺术行业大规模复制?

　　拍卖企业的“体检”

　　采访平安保险艺术品保险项目负责人丁先生的时间，定在晚上九点，他一直在处理拍卖行联合投保的案子，“现在主要的工作是做服务手册、理赔手册，等于帮他们量身订做，大体的框架是一样的，但是针对一些细节，几家当中还是有所不同，毕竟有大拍行、小拍行情况和要求不同。”

　　此次联合投保的结果是由平安财险为首席承保公司，人保财险和华泰财险为共同承保人。“平安作为首席承保单位，负责总的决策，协调其他承保单位整合专家名册、解决问题。”据了解，此次整合的方案是以平安之前的艺术品保险为蓝本，保险经纪人在这里做了一些修改和调整，主要在出险后的处理效率、跟进速度以及专业服务等方面，“其他都没什么大问题。”

　　联合投保的形式，让更多的中小拍卖企业有机会承保。“在针对艺术品拍卖和大型艺术机构的特殊经营模式中，在保险公司探讨预防损失的区域中，主要分为建筑物、消防设备、存货管理、运输及展览、操作管理等五个区域。

　　建筑物方面，艺术品仓库是不是有易燃物的地方，或者设在加油站旁边，在消防设备比如硬体的设施如防火、探测器监控设备、警报系统和控制系统，以及人员训练方面，在运输及展览有运输布展人培训，跟外包商和运输公司订立契约，确保拍卖行操作权利。操作管理方面建立操作流程手续，让操作更有系统化容易执行。”安盛保险有限公司亚洲区主孙贵珍曾说。

　　参与投保就像给拍卖企业做了一次“内部检查”，保险企业需要了解拍卖企业的管理制度、流程等等。“现在国内大小拍卖行都库存系统混乱，没有库存申报清单，甚至连简单的企业仓储管理系统都没有。”而现在大多数拍卖企业因为业务规模、管理机制等问题，并未参保。

　　在这次联合投保中，很重要的一方是上海骏诚，这是一家保险经纪公司。“《保险法》有明文解释，保险经纪人站在被保险人的立场上，为被保险人提供咨询、提供服务，受被保险人委托向保险公司去谈判，交涉，跟律师的概念有雷同。我们跟保险公司是不为保险公司服务，我们是为被保险人服务。”上海骏诚保险经纪有限公司总经理吴文凯说，保险经纪的介入让拍卖企业得到更多的专业支持。

　　投保时，保险公司会对拍卖企业提出某些意见或要求，一方面是的自身的管理和流程更加完善和成熟。“我接触过很多拍卖行的老总，也跟他们建议过对仓储管理、内部体制、人员薪酬管理等进行系统改进。现在拍卖行业有很多乱象，那些都是表面现象，更深层次的是拍卖企业的内部管理机制。当然这些都有一个惰性，联合投保不能说解决，可以逐步化解这些内部机制问题，进而改善拍卖行业的整体状况，这跟中拍协的方向是契合的。”

　　同时也会打造自身的品牌，“他们可能成为达标企业，也可能中拍协作为A级、AA甚至到AAA级，所以对希望长远发展、健康发展的中小企业来说应该是非常有帮助的。” 承载说。