编制机构：雅昌艺术市场监测中心（AMMA）
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前言：
1995年，中贸圣佳（前身中商盛佳）国际拍卖有限公司在北京王府饭店敲响拍卖第一槌，自此开启了中国艺术市场从计划经济向市场经济转型的重要历程。三十年来，这家由刘亭女士创立的拍卖企业，以破冰者的姿态见证并推动着中国文物艺术品市场的崛起与繁荣，在坚守文化使命的同时不断创新突破，书写了中国艺术市场的传奇篇章。
20世纪90年代，中国艺术市场虽处于萌芽阶段，却充满了无限的潜力。彼时，刚刚于大洋彼岸完成研究生学业的刘亭女士，机缘巧合下在美国参与文化艺术交流工作，接触到来自世界各地的艺术家，深感中国现当代艺术在国际上的认知不足，怀着推动中国艺术发展与国际交流的历史责任感，1995年，刘亭女士回国创办了中贸圣佳（前身中商盛佳），希望通过专业拍卖平台助力中国艺术走向世界。
初创十年（1995-2005年），公司顺应《拍卖法》实施与股份制重组等变革，建立专家团队，以学术研究引领行业规范化发展。第二个十年（2005-2015年），中贸圣佳聚焦精品战略，2009年以徐扬《平定西域献俘礼图》创下中国书画首件亿元纪录，奠定“学术先行”模式。进入第三个十年（2015年至今），公司拓展器物、古籍等板块，推出多个品牌专场，2016年明成化斗彩碗与“天禄琳琅”宋版古籍连创纪录，实现多元化突破。
作为一个有文化使命的公司，在创立初期，中贸圣佳便积极推动文物回流。2000年，受保利集团委托，公司赴港抢救性回购圆明园兽首，得到社会好评；2002年，促成唐 阎立本《孔子弟子像》手卷由首都博物馆购藏，传为美谈；同年，成功让米芾《研山铭》回流，首开定向拍卖先河，如今藏于故宫博物院。拍卖行不仅是文物流通桥梁，更是文化价值阐释者，通过学术研究与拍卖流程，让流失文物重获关注。
刘亭女士个人亦将公益慈善融入企业理念，以艺术与慈善共同回馈社会。1996年，她将母亲王光美女士珍藏拍卖所得捐给“幸福工程”作为首笔启动资金，后续慈善活动也筹集善款物资。投身公益是企业责任，既展现担当、收获信任，又凝聚员工力量，促进公司发展。
面对市场变革，公司屡开行业先河：2003年非典期间首创“直播拍卖”，2020年疫情下加速数字化转型，以及早期引入中国现当代艺术及西方艺术，促进跨文化交流。2024年香港圣佳艺术空间的成立，标志着京沪港三地协同的国际战略布局——北京深耕传统、上海聚焦现当代、香港链接全球资源。
三十年来，中贸圣佳以破局者姿态开启转型之路。在拍卖业绩、业务模式、学术生态、社会责任等方面均有卓越表现。未来，中贸圣佳将深耕特色业务、调整拍品结构、培养人才；以数字化创新为引擎，学术深耕为根基；构建覆盖拍卖、展览、研究、公益的全产业链生态，推动中国艺术品市场向专业化、国际化迈进。
雅昌艺术网&雅昌拍卖图录独家对话中贸圣佳国际拍卖有限公司董事长刘亭
三十年探索成长：在变革中奠定发展根基
雅昌艺术网：1995年，中贸圣佳（前身中商盛佳）在北京王府饭店举办首场拍卖会时，中国艺术市场尚处于起步阶段。作为创始人，您当时为何选择进入拍卖行业？
刘亭：这跟我过往的经历与个人理念密切相关。20世纪90年代中国艺术市场虽处于萌芽阶段，但潜力巨大。在美国研究生毕业后，我参与了亚洲文化协会（ACC）义务资助文化艺术交流的工作，这让我接触到了来自世界各地的艺术家，也深刻感受到中国现当代艺术在国际上的独特魅力。但我发现国际市场对中国现当代艺术认识很不够，我认为当代艺术的从业者，更应该带着这样的历史责任感来推动当代艺术的发展和国际交流。
工作之余，我还义务帮艺术家朋友们销售作品。当时许多如今声名远扬的画家生活颇为困顿，我虽无力全部收藏，但怀着对艺术的纯粹情怀，尽力为他们寻找藏家。我家客厅常常堆满油画，尽管单幅价格不过几千美元，却承载着艺术家们的心血与希望。
这段经历让我深刻认识到艺术市场对艺术家发展的重要性，也积累了丰富的艺术资源与人脉。同时，我参与纽约当代艺术博物馆教育委员会的美术交流工作，进一步拓宽了对艺术行业的认知。这些经历让我意识到，中国艺术市场虽处于起步阶段，但蕴含着巨大潜力，而拍卖行业正是推动中国艺术发展、搭建艺术交流桥梁的重要平台。因此，1995年我决定创立中贸圣佳（前身中商盛佳），希望通过专业的拍卖平台，为中国艺术家提供展示机会，助力中国艺术走向更广阔的舞台，推动中国艺术市场的繁荣发展。
中贸圣佳1996年拍卖现场
雅昌艺术网：1995-2005年是中贸圣佳创立的第一个十年，这十年间，公司经历了1997年《拍卖法》实施、2000年股份制重组等变革。您如何概括中贸圣佳第一个十年的发展？
刘亭：中贸圣佳成立后的第一个十年（1995-2005年）是在变革中探索、成长的关键时期，面临诸多挑战的同时，也为后续发展奠定了坚实基础。首先要适应法规政策变化。1997年《拍卖法》实施，为整个拍卖行业提供了规范和准则。中贸圣佳积极响应，依据法律调整内部运营机制，规范业务流程。拍卖行业也从无法可循到有法可依，逐步走上了规范化道路，中贸圣佳可以说是与拍卖行业一起经历风雨发展壮大起来的。1999年，我们与全国六家著名文物艺术品拍卖企业联合发出《行业自律倡议书》，提出了：诚信是拍卖业的基础，尤其是艺术品拍卖的生命线。向全行业倡议，诚信经营，纯洁市场，让进入拍卖场的买家得到有尊严的消费。
中贸圣佳1997年拍卖现场
2000年，中商盛佳进行股份制重组，正式更名为「中贸圣佳国际拍卖有限公司」。聘请一流的文物专家、史学家、艺评人，逐步建立了一个专家主持的常规化的研究机构。包括启功、朱家溍、徐邦达、史树青、杨臣彬、刘如仲、周铮、聂崇正、尹光华、金运昌、李泽奉、徐书城等在内50余位国内一流的专家学者，都先后为中贸圣佳征集的文物，撰写了百余篇考据性的赏鉴文章。新的管理模式为公司发展带来新的思路和动力，使其在市场竞争中更具优势。
在这十年间，尽管市场尚不成熟，但中贸圣佳凭借自身实力，积累了丰富的行业经验。同时也积累了宝贵的客户资源和艺术资源，为后续发展提供有力支撑。
雅昌艺术网：从2005年十周年庆典拍卖会到2009年首件过亿书画作品诞生，中贸圣佳在第二个十年中做出了哪些顺应市场变化的调整举措？
刘亭：这第二个十年是中国艺术市场风云变幻的关键时期，行业整体面临从粗放型增长向专业化转型的阵痛。在这期间，中贸圣佳稳扎稳打，也做出了一系列顺应市场变化的调整举措。
我们全力聚焦书画精品征集，组建专业团队挖掘海内外资源。比如2009年我们征集到的清代徐扬的《平定西域献俘礼图》手卷最引人瞩目，这也是一件《石渠宝笈》著录作品，而且是一件重大历史政治题材的鸿篇巨制，具有极高的历史价值、文献价值、艺术价值以及深刻的政治内涵。拍前我们邀请到国家博物馆和故宫博物院资深专家撰写考证文章，效仿《研山铭》时的学术研究方法，深度挖掘拍品的文化内涵，由文物出版社出版《五台山人藏——徐扬画平定西域献俘礼图》大型画册。最终不负众望，以1.344亿元人民币成交，刷新了当时中国书画拍卖的世界纪录，中国书画第一次突破亿元大关，从此进入亿元时代。这不仅是一次价格的突破，更是对“学术先行”理念的早期实践，为公司后续的专业化布局与开拓埋下了伏笔。
雅昌艺术网：2015年起，中贸圣佳进入第三个十年，从书画领域拓展至器物板块，并成立古籍部。这一阶段取得了哪些新的成绩与突破？
刘亭：中国的艺术品拍卖行业脱胎于旧式古董行，中国的拍卖企业从一开始就带有很强的旧式色彩，如何向现代化的企业转型，这是老牌拍卖公司不得不面对的问题。经过了多年的粗放型发展和转型，2015年迈入第三个十年，作为一个分水岭，中贸圣佳在二十周年华诞之际迎来了新生。熟悉中贸圣佳的朋友都知道，我们曾经以书画见长，自此开始逐渐拓展器物等其他版块，在众多拍卖会标的量井喷式增长的时候，我们选择了「精耕细作」，对拍品质量进行严格把关，陆续打造出了“斫木”“方物”“集萃”“万卷”“逸玩”“又见”“浮生”“止水”“凿山骨”“梵尘妙相”“丝路乾坤”“瓷艺丹青”“璀璨”夜场及“琳琅”夜场等一系列优质品牌专场，极大丰富了公司的业务品类和藏家的收藏选择。
2016年，可谓中贸圣佳迈出创新发展的重要一年！春拍首次推出的“璀璨”夜场大获成功，成交总额超1.4亿元人民币，成交率近90%。更有首次在中国大陆拍场亮相的明成化 御窑斗彩莲池鸳鸯纹墩式碗，作为国内拍卖二十余年来首次出现的成窑斗彩珍品，备受瞩目，最终以1736.5万元人民币成交。同年设立古籍部，首场拍卖中的“天禄琳琅著录宋版《纂图互注扬子法言》十卷”以2300万元成交，不仅摘得当季春拍桂冠，更刷新了天禄琳琅藏书成交价的世界纪录。《天禄琳琅》的再度现身引起古籍界的极大关注，可谓一石激起千层浪，沉寂多年的古籍市场焕发出新的生机。2018年另一部极具分量的《天禄琳琅》藏书现身中贸圣佳春拍：宋版首部着录带乾隆御题的《朱文公校昌黎先生集》（存卷首、卷十至十五），以3047.5万人民币价格成交，再次打破纪录。至今，中贸圣佳已成功推出31部“天禄琳琅”旧藏古籍善本，100%的成交率，多次刷新天禄琳琅藏书拍卖的世界纪录，成为业内新的风向标。
从书画领域拓展至器物板块并成立古籍部，这一系列战略布局让我们在新赛道上收获颇丰。这些成绩不仅代表中贸圣佳在多元化发展上的成功，更标志着我们为中国艺术市场的繁荣注入了新活力。
使命担当：文物回流与公益事业的双重坚守
雅昌艺术网：作为文化艺术品拍卖企业，中贸圣佳一直积极推动文物回流（如圆明园兽首、米芾《研山铭》）。经过三十年发展，您如何看待拍卖行在文物回归中的角色与责任？
刘亭：作为中贸圣佳的创始人，推动文物回流不仅是一份沉甸甸的商业责任，更是国家赋予我们的文化使命。也正是这份使命让我深知，文化自信的根基正深深扎根于这些承载历史的瑰宝之中。而拍卖行的角色，不仅是搭建文物流通的桥梁，更是要成为文化价值的重新阐释者。我们通过专业的学术研究与严谨的拍卖流程，让流失海外的文物重新回到大众视野，用当代视角挖掘它们的历史价值与现实意义。这些文物不仅是历史的见证，更是指引现代艺术发展的明灯。
2000年，圆明园兽首在香港拍卖，国内舆论哗然，引起国人愤慨。众所周知，近代中国遭受了前所未有的浩劫，文物流失惨重，据中国文物学会统计，流失海外的中国文物有1000万件左右。让这些文物回家是一个漫长的过程。中贸圣佳接受保利集团委托，赴港对国家珍贵文物进行抢救性回购，最终以3900万港币的价格将两只兽首购回，得到社会各界好评。
2002年，阎立本《孔子弟子像》宋摹本（局部），首都博物馆购藏。
2002年，注定是中贸圣佳乃至中国拍卖史上值得纪念的一年，我们从日本征集到唐 阎立本《孔子弟子像》手卷。这幅手卷设色纸本，长870厘米、高32厘米，绘孔子弟子59人，曾藏于清宫内府，着录于《石渠宝笈续编》。经专家鉴定为宋代摹本，清末流入日本，流传有绪，着录完整，属国宝级文物。拍卖之前便受到海内外各大博物馆、收藏界极大关注，海内外的买家已将竞买筹码，累积至2000万元。业内普遍相信，回流文物《孔子弟子像》有望创造新的拍卖纪录。然而出人意料的是，我们在拍卖前夕选择了撤拍，因而《孔子弟子像》未经公开竞买，经中贸圣佳斡旋，以协议价800万元人民币由首都博物馆购藏。当时的首都博物馆还坐落在孔庙旧址，漂泊异乡数十载的《孔子弟子像》终于回到孔庙，一时传为美谈。
同年，经多方运作，我们成功将米芾《研山铭》从日本回流。我们邀请到启功、徐邦达、杨仁恺、傅熹年等最权威的专家进行鉴审，并与中国书法家协会联合主办了「米芾《研山铭》书法艺术研讨会」，三十余位学者、专家共同出席，拿出了一致的意见：米芾真迹，国宝重光。会后我们编辑出版了《米芾研山铭研究》一书，收录相关论文18篇，为一件即将拍卖的目标兴师动众出版理论研究文集，这在中国出版社、拍卖史上都属首例。最终《研山铭》以定向拍卖形式由中国文物信息咨询中心以2999万人民币价格竞得，打破中国书画的拍卖纪录，也首开定向拍卖的先河。如今《研山铭》藏于故宫博物院。
雅昌艺术网：您个人长期参与公益慈善事业（如幸福工程），这与中贸圣佳的发展理念有何联系？
刘亭：对我而言，投身慈善事业与经营中贸圣佳，本质上都是在为社会进步添砖加瓦。中贸圣佳自成立起，就以传承中华文化为使命；而幸福工程这类慈善事业，通过帮扶贫困群体、传递生活希望，和艺术滋养人心一样，都是在为社会创造价值。
企业发展离不开社会各界支持，投身公益本就是我们义不容辞的责任。1996年，我们把我母亲王光美女士珍藏的拍卖所得，全部捐给幸福工程作为首笔启动资金；后来的慈善晚宴，也筹集了不少善款物资。这些事不仅是我们践行社会责任的证明，更让社会看到中贸圣佳的担当，收获了大家的信任。同时，公益活动也能凝聚员工力量，激发团队的归属感，这种凝聚力也促进了公司业务发展。
中央电视台直播2003年中贸圣佳秋拍画面
创新突破：引领行业变革的先锋实践
雅昌艺术网：三十年间，中贸圣佳在逆境中不断突破，如2003年非典期间的“直播拍卖”，2020年疫情下率先尝试网络拍卖。这些创新实践对行业产生了哪些影响？
刘亭：在中贸圣佳的发展历程中，2003年非典期间的“直播拍卖”以及2020年疫情下率先尝试的网络拍卖，这些创新实践犹如划破行业阴霾的曙光，对整个艺术市场产生了极为深远的影响。
2003年非典肆虐，艺术市场陷入低迷。在这样的绝境中，我们大胆尝试与中央电视台合作进行“直播拍卖”，将拍卖会的现场画面传递到千家万户。这一举动打破了传统局限，第一次让更多人直观感受到拍卖的紧张刺激与艺术魅力。它向大众普及了拍卖知识，拓宽了艺术市场的受众范围，让艺术不再高高在上、遥不可及，而是以一种更接地气的方式走进普通人的视野，激发了民众对艺术收藏的兴趣，培育了潜在的艺术消费群体。
到了2020年，新冠疫情席卷全球，线下活动近乎停摆。中贸圣佳迅速布局网络拍卖，搭建起网络拍卖平台。我们的网络大拍、限时拍、即刻拍等多种模式齐头并进。这些举措不仅为公司在特殊时期找到了业务发展的新路径，更为行业转型提供了示范。一时间，众多拍卖行纷纷效仿，加速了整个艺术市场从传统线下模式向线上线下融合模式的转变。线上拍卖的兴起，打破了时空壁垒，让藏家随时随地进行艺术品交易，确实实现了价值最大化。
陈逸飞《窗外》，中贸圣佳1995秋季拍卖会专场封面拍品。
雅昌艺术网：中贸圣佳是最早将中国现当代艺术引入拍场的拍卖公司，也是最早将西方艺术介绍至中国的拍卖行之一。这些创新举措与您个人的经历有怎样的关系？
刘亭：80年代末，我赴美求学，随后在海外工作，这段经历让我置身于国际艺术市场的前沿，亲眼目睹了西方艺术市场的成熟运作模式，也感受到不同文化背景下艺术创作与收藏的独特魅力。但我发现国际市场对中国当代艺术认识很不够。
所以1995年秋拍，我们举办了国内第一场现当代艺术拍卖，这一开创性举动，为中国现当代艺术家提供了展示平台，让国内藏家与艺术爱好者首次在拍场集中接触到这些充满活力与创新的作品，开启了国内对中国现当代艺术收藏与研究的新篇章。
同时，我们精心挑选具有代表性的西方艺术作品，通过拍卖会、展览等形式呈现给国内观众。这一过程并不容易，需要克服文化差异、市场认知度低等难题。但我坚信，艺术无国界，西方艺术中的创新理念、表现手法，能为中国艺术家带来灵感，也能拓宽国内藏家的收藏视野。
圣佳艺术空间·香港
雅昌艺术网：2024年香港圣佳艺术空间的成立标志着怎样的战略方向？京沪港三地将如何协同发展？
刘亭：2024年香港圣佳艺术空间的成立，对中贸圣佳而言，是迈向国际化征程的关键一步。香港作为国际艺术市场的重要枢纽，拥有得天独厚的地理优势、成熟的市场体系与自由开放的营商环境，汇聚了全球顶尖的艺术资源与多元的文化氛围。在我看来，香港圣佳艺术空间不只是一个拍卖与预展的场地，更是一个多元文化交流的平台。我们计划定期在这里举办各类学术讲座、艺术沙龙等活动，搭建起国际艺术家与藏家沟通的桥梁。
谈到京沪港三地的协同发展，我认为这是一盘精心布局的大棋。北京是文化古都，北京的艺术中心会继续深耕中国传统文化艺术领域；上海作为国际化大都市，上海艺术空间会重点聚焦现当代艺术与国际艺术交流；而香港，凭借其国际金融中心与自由港的优势，将成为我们连接国际市场的重要窗口，在国际艺术品交易与拓展海外客户方面发挥关键作用。未来，我们会让三地艺术空间形成资源共享、优势互补的良性循环。
未来展望：构建全产业链生态，推动行业发展
雅昌艺术网：站在三十年的新起点上，您对公司未来五到十年的发展有哪些规划和目标？我认为未来核心竞争力在于文化挖掘和可持续发展。
刘亭：深耕中国艺术的专业研究，致力中华文化的普世传播，是我们的核心服务。我们要坚持深入挖掘艺术品背后的文化故事，紧跟时代步伐，运用新媒体平台创新内容，让艺术品融入到普通人的生活中，而不是只存在于拍卖行和博物馆里。
实现可持续发展，就公司自身而言，我们要持续深耕特色业务，及时调整拍品结构，满足藏家日益多元化的收藏需求，培育新的藏家和市场增长点；同时加强人才培养与团队建设，提升专业服务水平。就整个行业而言，则需要业界同仁共同努力，加强行业规范自律，推动艺术教育普及，保证艺术品行业良性发展。我们此刻的每一份努力，都将成为未来的“历史参照”。
三十年砥砺前行，中贸圣佳一次次站在时代变革的浪潮中以破局者的姿态开启转型之路。三十年来，我们不仅在拍卖业绩上屡创新高，更通过业务模式重构、学术生态建设与社会责任践行，将“艺术服务”延伸至文化传承的深度与广度。从区域深耕到线上突围，从品类创新到国际拓展，我们以实践印证：唯有拥抱变革、坚守专业，方能在时代浪潮中续写行业传奇。未来，我们将继续以数字化创新为引擎，以学术深耕为根基，逐步构建起覆盖拍卖、展览、研究、公益的全产业链生态，以绵薄之力推动中国艺术品市场向专业化、国际化迈进。
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