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论坛预告|对话&进路:首届GAFA中国民营美术馆馆长论坛

2024-09-21 23:48:35 来源:广州美术学院艺术与人文学院 0次浏览


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论坛概述

当今,美术馆已经成为城市生活不可或缺的重要部分和城市活力的能量源,民营美术馆更以其开放性和活跃度在当代艺术和文化生态中扮演重要角色。2024年9月23日,由广州美术学院主办、广州美术学院艺术与人文学院、科研创作处承办的“对话&进路:首届GAFA中国民营美术馆馆长论坛”,邀请目前国内最活跃的一批民营美术馆馆长,共聚广州美术学院昌岗校区国际学术会议报告厅,从“智识生产”、“公共服务”及“运营管理”三个维度出发,就民营美术馆的社会责任、价值定位、运营策略等议题展开对话,共同探讨民营美术馆的无限可能与发展进路。

论坛内容

本次论坛的主题定为“对话与进路”,针对当下中国民营美术馆发展的新趋势,展开学界和业界的深度对话,并以学术为抓手,共同探索民营美术馆的未来之路。

为此,广州美术学院学术团队历时五个月初步完成了“中国民营美术馆社会责任(CSR)评价体系”(以下简称”CSR体系“)的研究与构建,运用管理学领域企业社会责任研究(Corporate Social Responsibility)的最新成果与观点,适配中国民营美术馆运营的文化特殊性,通过五级指标层共92个观测点、176篇参考文献尝试界定中国民营美术馆社会责任的评价问题。为了印证研究成果的有效性,学术团队拜访了国内各重要的民营美术馆、美术馆学研究专家及海内外著名管理学教授学者,虚心求证体系的可行性,有幸得到了各界的肯定与支持。

本次论坛以“中国民营美术馆的社会责任实现”这一实践命题为线索,专业、务实。上午的“圆桌对谈”,围绕七家中国民营美术馆在智识生产、公共服务和运营管理中遇到的具体问题展开;下午的“个案研究”,除各受邀美术馆/艺术博物馆负责人的讲演之外,由广州美术学院艺术与人文学院艺术管理学系组织研究生和本科生团队,依托CSR体系框架,通过调查问卷的方式,向观众发放并回收总计2134份有效问卷,并以实证研究的方式,完成各受邀美术馆/艺术博物馆的“社会责任实现调查研究报告”,将在现场向各位馆长汇报并接受馆长们的点评。本次活动尝试将学术研究和运营实践“视域融合”、共构未来中国民营美术馆发展路径。

活动日程

开幕致辞  广州美术学院领导

9:30-9:40

主题演讲  中国民营美术馆的现状与未来

讲演人 吴杨波 副教授

广州美术学院艺术与人文学院艺术管理学系主任 

9:40-9:55

成果发布  中国民营美术馆社会责任(CSR)评价体系研究

9:55-10:00

合影

10:00-10:10

圆桌对谈  中国民营美术馆的价值取向

主持人 胡  斌 教授

广州美术学院艺术与人文学院院长

10:10-12:00

——————————————————————

个案研究

个案研究情况综述  苏梓钊 博士  

13:30-13:40 

余德耀美术馆个案研究     

馆长 余至柔

13:40-14:10

A4美术馆个案研究

馆长 孙   莉 

14:10-14:40 

今日美术馆个案研究

馆长 张   然  

14:40-15:10

阶段性评议  冀  然 博士

15:10-15:15

茶歇

15:15-15:30

西海美术馆个案研究

创始人 孟宪伟

15:30-16:00

德基艺术博物馆个案研究

馆长 艾   琳

16:00-16:30

松美术馆个案研究

执行馆长 李克非

16:30-17:00

和美术馆个案研究

执行馆长 邵   舒

17:00-17:30

阶段性评议  苏晓佳 博士候选人

17:30-17:35

观众提问

17:35-17:50

论坛总结  胡  斌  教授

17:50-18:00

论坛嘉宾

按姓氏首字母排序

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艾    琳

德基艺术博物馆馆长
自2017年起担任此职以来,致力于打造一座跨越文化与时代边界的博物馆,从中国古代、中国及国际现当代视野出发,以推动南京、中国以及亚洲和国际之间的交流互鉴。作为中国南京本地的博物馆馆长,多年来始终关注并思考南京在地性文化的传承与发展。并通过在城市中心举办展览和公共艺术项目,希望为更多公众带来全新的艺术文化体验与认知。

已举办数十场展览及公共艺术项目。在中国古代艺术领域有多年研究和写作经历,曾主持编撰《昱德堂藏扬州八怪精品集》(2017年)、《50绝美:御宋》(2021年)、《石渠典藏·金陵图》(2021年)、《动静无尽:花卉静物300年》(2024年)等出版物。

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李克非

松美术馆执行馆长

“1515青年艺术家创作计划”艺术项目策划人,目前负责松美术馆运营与管理的执行工作。包括但不限于利用综合管理经验,确保松美术馆的日常运营与长期发展;通过行业资源整合,为松美术馆引进和发起高水平展览及艺术项目;通过统筹展览策划,推动松美术馆的艺术交流与文化传播;处理对外公共关系,加强与社会各界的联系与互动,提升松美术馆社会影响力和知名度。

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孟宪伟

西海美术馆创始人

青岛西海艺术湾、TAG·西海美术馆创始人。2006年成立山东海岸国际文化产业股份有限公司,任董事长(西海艺术湾投资建设方)。2017年至今,担任中国艺术产业园区联盟副会长及中国文化管理协会艺术产业园区专业委员会副会长。2019年至今,担任中央美术学院理事会理事。2019年创立TAG·西海美术馆,任理事长。

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孙    莉

A4美术馆馆长

成都市天府新区英才发展促进会副会长,成都市天府新区英才发展促进会文创会展专委会主任,英国威尔士大学国际商务管理硕士,目前工作生活在成都。

从2007年至今,研究、策划以及出品了一系列当代艺术展览和相关文化教育活动,坚持不懈地致力于发掘新的艺术观点和新兴艺术家。于2008年筹备创建了中国为数不多的以学术建设、艺术项目研究和当代艺术教育推广于一体的非盈利公共艺术机构——A4美术馆,任馆长、艺术总监。2008年至今,她策划了国际当代艺术主题展、青年艺术家系列、个案研究系列等近80个当代艺术展,与国内外近500位知名艺术家,40余位专业策展人合作。其中包括《平行的极东世界》(2012)《回路——2000年以来的西南影像实验》(2017)《马丁·博伊斯——空中花园》(2018)《罗曼·西格纳:影像一九七五至一九八九和现在》(2018)《从街头到语言——2008年以来的西南行为艺术》(2019)《王郁洋——Oblivion》(2020)《帕森·布鲁瑟与玛吉特·卢卡斯——非真之实》(2020)《马克·夏加尔》西南首展(2021)《大卷伸嗣:灵韵之光》(2023)等。孙莉女士致力于推动美术馆的公共艺术教育,策划创办的 “iSTART儿童艺术节” 已成功举办十届,2022、2023年,该项目连续两年获得国家文旅部公布的全国美术馆“优秀公共教育项目”,有着广泛的社会影响力。

作为一个文化策略者,孙莉女士经过十多年的坚持,逐步将A4美术馆建设成了一个拥有国际化管理团队、丰富学术研究基底、多样实验性公共教育项目的城市生态型美术馆,成为中国重要的非盈利民营美术馆之一。

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邵    舒

和美术馆执行馆长

2011-2016年,工作于上海龙美术馆浦东馆、西岸馆、重庆馆。主要负责展览策划及日常运营事务管理。2016年,加入广东佛山顺德和美术馆,任执行馆长。主要从事组织机构运营策略、收藏项目研究及展览策划工作。

主要参与及策划的项目有:《超越:安藤忠雄艺术人生》2021;《贝纳·维内:单义游戏》2021;《On | OFF 2021:回到未来》2022;《倪有鱼:穹顶与刻度》2022;《肖像:张恩利个展》2023;《罗尼·霍恩:亦梦非梦》2023;《南方故事》2023;《菅木志雄:空间物象》2024;《比利·查尔迪斯:摇滚诗人与天地精神》2024;《肖恩·斯库利:离开海水的地方》2024。

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余至柔(Justine Alexandria Tek)

余德耀美术馆馆长

余德耀基金会总监。任职至今,参与的展览包括:“雨屋”(2015)、“杨福东个展”(2015)、“阿尔贝托-贾科梅蒂回顾展”(2016)、“安迪-沃霍尔:影子”(2016)、“KAWS:始于终点”(2017)、“奈良美智”(2022),以及扶植年轻艺术家的“项目空间”(YUZ Project Space Of Art)系列展览。2019年,余女士领导的团队与洛杉矶郡立艺术博物馆和卡塔尔博物馆群达成历史性合作,打造具有全球视野的多地点展览项目。

未来,美术馆将以余德耀先生的核心理念为基础,深耕“一代艺术树数代人”的观念,并启动第二阶段的战略规划——“流动的美术馆(Yuz Flow)”,将美术馆的整体布局从“白盒子”模式转为“卫星网络”,提倡让艺术融入生活。2024年,创办儿童美育项目Yuz Dolan多斓,旨在让孩子在艺术中快乐成长,并推进美术馆的展览和教育双主线并行。

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张    然

今日美术馆馆长

杜克大学商学院管理学硕士、杜克校友会中国区主席、法国艺术与文化骑士勋章获得者。同时担任中央美术学院客座讲师、中央美术学院本科毕业生答辩评审、艺术权利榜等评委。她曾任artnet亚洲区总监兼中文网出版人。

在任今日美术馆期间,发起举办了70多场展览和上千场公共项目。其中代表性国际展览有,寻找隐匿的天才:薇薇安·迈尔;加埃塔诺·佩谢:人无完人;弗洛伦泰因·霍夫曼:欢聚!;以及致不灭的你第四届今日未来馆。另,策划了中法当代艺术奖,并建立了今日美术馆的艺术家驻地计划以及赞助理事会系统。

中国民营美术馆九问

(圆桌对谈话题)

智识生产类:

1、建筑师的空间理念对美术馆运营利弊如何? 

2、艺术家、策展人、批评家这些传统艺术世界的角色在民营美术馆的位置如何?

3、怎么看待网红展?怎么看待网红看展?

公共服务类:

4、需要拉大民营美术馆和国有馆的文化差异吗?

5、怎样让那些只看标签和文字的观众理解艺术?

6、儿童、特殊人群、本地社区居民与美术馆的互动会带来哪些新可能性?

运营管理类:

7、如何让新来的职员获得价值身份认同?

8、文创商店在民营美术馆扮演了什么角色?

9、未来中国民营美术馆还会有哪些经营模式?


总策划:范勃 

项目策划:谢璇 

学术主持:胡斌 

统筹:吴杨波 

学术团队:苏梓钊 冀然 苏晓佳

工作团队:陈萱 赵天顺 洪诰志 任飞潼 孙艺珈 杨童雁 邹汶航 胡田欣 高映霞 赵晨宇 张明君

● 时间

2024年9月23日(周一)9:30-18:00

● 地点

广州美术学院国际学术会议报告厅

(广州市海珠区昌岗东路257号广州美术学院昌岗校区新设计大楼2楼)

● 主办单位

广州美术学院

● 承办单位

广州美术学院艺术与人文学院

广州美术学院科研创作处

● 项目执行

艺术与人文学院艺术管理学系 

● 支持单位

A4美术馆

德基艺术博物馆

和美术馆

红砖美术馆

今日美术馆

松美术馆

西海美术馆

余德耀美术馆

责任编辑:江静

推荐关键字:GAFA 民营美术馆 美术馆

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